Asistencia Técnica Focalizada

Asistencia Técnica Focalizada

Asistencia Técnica Focalizada

La Asistencia Técnica Focalizada es la modalidad de asistencia técnica que se enfoca en la evalución y mejoramiento de un aspecto de la gestión de la cooperativa. Su duración depende enteramente del cronograma que se pacta con la entidad asistida. Esta modalidad utiliza herramientas web proporcionadas por la DGRV que evalúan aspectos de la gestión de la cooperativa. Con los resultados, el equipo técnico de CENCOPAN realiza recomendaciones orientadas a mejorar y fortalecer las debilidades. Estas recomendaciones no son normativas, pero permiten a las cooperativas a adoptar mejores prácticas que contribuyen al fortalecimiento de la entidad.

Herramientas

Sistema de Alerta Temprana – AT

 

Esta herramienta permite identificar potenciales debilidades y corregirlas a tiempo. Es un sistema informático de automonitoreo financiero que evalúa dos ejes: la gestión y el riesgo. Al tener definidos ciertos indicadores y parámetros, la herramienta realiza una evaluación del estado financiero que puede arrojar los siguientes resultados:

  • Rojo: deficiente
  • Amarillo: alerta
  • Verde: bueno

Sistema de Control Interno – SCI Web

 

Es una herramienta automatizada diseñada para evaluar la razonabilidad del control interno de la cooperativa y proporcionar un instrumento para el seguimiento a las observaciones. Esta herramienta provee cuestionarios establecidos por una administración responsable de la parametrización del sistema, a medida de los volúmenes de operaciones y acorde a los requerimientos de la estructura organizacional de la entidad. El sistema por sí mismo no garantiza un mejor control interno de la cooperativa, sino que es un medio para su evaluación, validación y posterior toma de decisiones que conduzcan a su adecuación y mejoría.

Sistema de Planificación – SP

 

Esta herramienta facilita el desarrollo de la planificación estratégica, operativa y financiera de las cooperativas. Se sustenta en principios del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard), permitiendo el seguimiento de indicadores, metas y planes operativos. Se realiza además un diagnóstico general del área de créditos recomendando mejores prácticas en las gestiones de recepción, análisis, concesión y recuperación de los créditos.